今月でディレクターバンクは６期目に入った。
これまで続けられたのも、すべては、クライアント、パートナー、ならびに関係各位からのご支持、ご支援のおかげである。（ありがとうございます！）
まだまだ小さな所帯ではあるが、すでにいろんな方に支えられている会社に育ってきていることに、心から感謝している。
以下、簡単ではあるが、前年度の振り返りと、今年度の抱負をまとめてみた。
５期目の総括
ほぼ予定通りに予算達成
既存顧客のWebマーケティング運用支援の拡大と、新規顧客のWebマーケティング運用案件がプラスして、５期目は前年度プラスで、ほぼ計画通りに予算達成することができた。
参加ディレクター数拡大
登録ディレクター数は150名を突破。広告出稿なしで毎月コンスタントに新規のWebマーケティングディレクターに登録してもらえている。
営業体制の強化
事業拡大に合わせて、内部の営業メンバーの補強と組織化をおこなった。ディレクターバンクを始めた時は僕と鶴久さんの２名で営業していたが、当期から６名体制で営業活動をおこなっている。
コンテンツマーケティングの見直し、改善トライアル
今まで１〜２週間に一度程度の開催だったウェビナーを、当期から週２回の運営体制に強化。
その他、新規顧客獲得のコンテンツマーケティングの見直しをいろいろ実施。
自己評価
５期目の成果については、自己評価は100点満点中、80点といったところ。一応、ギリギリ合格圏内。
減点部分の内訳として、-10点は、当初想定していた新規のサービスや商品開発が、既存事業が忙しくてなかなか進められなかった点。
もうひとつの-10点は、全体としては順調に拡大した既存事業においても、いくつかの案件で、運用支援の見直しや終了があったプロジェクトがあったこと。このあたりはクライアントの都合とはいえ、自分たちはその中でベストを尽くせたのか、素直に反省するポイントでもある。
６期目の抱負
心持ちとして
引き続き、いただいた縁を大切に、縁を起点にビジネスを組み立てていく。
ディレクターバンクは、人とのつながりを紡いでいくことによって、事業を展開していく。
「アイデアやセンス」ではなく、「人となりと行動」で、継続的な価値提供が可能な環境を作り上げていきたい。地味だけど、何事にもコツコツと誠実に向き合っていきたい。
登録ディレクターの支援体制の強化
ディレクターバンクに参加していただいているディレクターさんの支援体制をいろいろと強化していきたい。
様々な強みを持っているプロフェッショナル人材を、もっとわかりやすく、それを欲している人や企業に伝えていく仕組みをもっと作っていきたい。
具体的に何をするかはこれから。
ディレクターバンクというチームをもっと大きく育てていきたい
ディレクターバンクのメンバーには、いわゆる「正規社員」は一人もいない。全員、フリーランスである。
５期目で強化した内部チームメンバーを中心に、ディレクターバンクチームをもっと大きく育てていくとともに、一人ひとりのメンバーの働きがいの最大公約数を目指して、常に新しい働き方のトライアルを続けていきたい。
こちらも具体的に何をするかはこれから。
とまぁ、そんなこんなを６期目の抱負として取り組みながら、結果としてさらに事業が拡大すればラッキーである。
ディレクターバンクに関わっていただいているみなさま、僕のことをご存知のみなさま、引き続きよろしくお願いいたします！
p.s.ディレクターバンクの会社案内をアップデートしました。
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