会社経営、組織運営について僕なりに考えたことを書いています。
本日から仕事開始である。昨年（2025年）は、社員も増え、新たに多くのご縁をいただき、ビジネスが広がった年だった。プライベートでもランニングをコツコツ続けて大きな病気もせず、健康な一年を過ごせた。一昨年に引き続き、とてもいい年だった。
今年は、なんといってもディレクターバンク１０期目の記念すべき年。新しいチャレンジを行いながら、第二創業の新しい土台を作っていきたいと考えている。それに、プライベートでもいろんな面白そうなことにチャレンジしたい。
ということで、毎年恒例となった昨年の振り返り（当初目標の達成度チェック）と、今年の活動目標を公開してもOKなメモに書いておきたいと思う。
続きを読む2025年12月は、おかげさまで、新規の支援案件の立ち上げと商談対応などでバタバタしつつ、個人的には人生初のマラソン出場（10キロだけど）した充実した師走であった。
今回は12月の振り返りをしつつ、今年全体もざっくり振り返ってみたいと思う。
続きを読む「何を売るか」よりも、「なぜ売るのか」をきちんと言語化することが、自社のコンテンツマーケティングを改善する第一歩になることがある。
「売上が伸びない会社に共通するのは、顧客に語るストーリーがない」
あるブログで書かれていたこの指摘を読んで、確かにそうだなと思った。
続きを読むディレクターバンクは、今月からおかげさまで10期目に入った。
気づけば、10年である。
続きを読む2025年11月は、前半に体調を崩しながらも、後半は交流会や打合せを通じて多くの方にお会いする時間が増えた。会社としても年度の区切りを迎え、気持ちを新たにする場面が多かった。そんな11月を、少し振り返ってみたい。
続きを読む弊社が主催しているWebマーケティング交流会が、先日5回目を迎えた。今回もとてもいい雰囲気の中で実施でき、運営メンバーもそれぞれの役回りに慣れてきて、ようやく僕たちらしい「場」が形になってきたように思う。（ご来場いただいたみなさま、本当にありがとうございました）
リアルの交流会を自社のビジネス活動の一環として取り組んでいる企業も多いし、これからやってみようと考えている方もいると思う。そこで今回は、僕がなぜ交流会を主催しているのか。その目的や、実際にやってみて感じていることをまとめてみたい。
続きを読むサラリーマン時代、新規事業の立ち上げ部署にいた頃のことをよく覚えている。役員会で企画をプレゼンすると、決まって「他社との差別化は？」と質問が飛んできた。
僕なりに差別化ポイントを説明しても、「そこは本当に差別化要素になるのか？」「弱いのでは？」といったコメントが返ってきて、議論ばかりが続き、なかなか前に進まなかった淡い思い出がある。
続きを読む2025年10月は、イベント準備とコンテンツ制作に力を入れた1か月だった。
Webマーケティング交流会の告知、新しいウェビナーの実施、「Web担ハンドブック」来年版の制作など、内側の仕事中心の１ヶ月だった。
自宅作業が中心だった分、落ち着いて考える時間も多く、それはそれで仕事は捗ったのだけど、「たまには外にも出ないとなぁ」と思う自分もいたりする。そんな10月を、少し振り返ってみたい。
続きを読む2025年9月は、先月に引き続き、新規商談の提案業務を着実に進めながら、Webサイトや営業まわりの環境整備に腰を据えて取り組んだ月だった。
8月の暑気払いツアーで外出の多かった反動もあり、9月はほとんどリモートワーク中心。デスクに向かって、静かに次の仕込みを進めるような時間が多かった気がする。
そんな9月を、少し振り返ってみたい。
2025年8月は、先月に引き続き、日頃お付き合いしていただいている方々との暑気払い（会食）ツアーと、自社ホームページのリニューアル作業にいそしんだ一ヶ月だった。
また、８月もいろんな新規のご相談も多く、ありがたいことに色々と新規提案をさせていただくことが多かった。ざっと振り返りたいと思う。
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