公開してもOKなメモ

2024年の7月は、前半は快調に仕事に打ち込んでいたのだけど、後半にコロナで熱が出て１週間ほど寝込んでしまった。今回のコロナは４日間熱が続いてなかなか手ごわかった。好事魔多しである。

またまた、僕が休んでいる間、フォローしてくれたメンバーには感謝である。いつもありがとう。

以下、そんな７月の振り返りである。

「Googleが行なった「最高のチームをつくる」調査の意外な結果。メンバーは重要ではなかった」という記事を最近読んだ。

どうすればいいチームを作ることができるのか？日々、悶絶しながらチームマネジメントをしている現場リーダーや経営者にとって、参考になる記事だと思うので、この公開してもOKなメモに、そのエッセンスと僕なりに思ったことを書いておこうと思う。

きっかけは、経営者向けのセミナーだった。

「経営者のみなさん、御社のビジョンは何ですか？そのビジョンはいつ実現させる予定ですか？」

経営コンサルタントの講師は、ほとんどが会社経営者だと思われるオーディエンスに向けて、こう切り出した。

2024年の６月は、初めてのリアル懇親会を実施。準備段階から当日まで、とにかく、馴れないことだらけだったか、なんとか無事開催できた。お世話になっているお客様から、パートナーのディレクターさん、前職でお世話になった方々、多数の方にご参加いただき、本当に嬉しかった。

以下、そんな６月をさくっと振り返ってみる。

今週、ディレクターバンクとつながりのある企業のマーケティングや新規事業企画のご担当者さん、フリーランスのマーケティングディレクターさんをお招きして、リアルの交流会を開催させていただいた。

こういったイベント開催は初めての経験だったので、初めから終わりまで馴れないことだらけだったが、多くの方がお越しいただき、結果、盛況なイベントとなった。（お越しいただいた皆様、ありがとうございました！）

企業のWebマーケティング支援をしている立場から言うのは何ですが、ビジネスにおいてマーケティングだけで解決しないことは（当たり前だが）多い。

しかしながら、マーケティングという言葉自体がとても抽象的で、ある種のマジックワードになっているので、いろんな過大な期待が寄せられ、失望が繰り広げられる要因にもなっている。

2024年の5月は、GW明けから徐々に新規案件のご相談が増えてきて、おかげさまで、様々な新規のお客様との商談の機会をいただけた１ヶ月だった。

そして現在。５月にいただいた新規のご相談を踏まえ、ひとつひとつご提案を進めている最中である。いいご縁になるよう、是が非でも頑張りたい今日このごろである。