棟近 直広

今年もよろしくお願いします!【2024年総括と2025年目標】

本日から仕事開始である。昨年(2024年)は、従来のお客様やパートナーに加え、新たに多くのご縁をいただき、ビジネスが広がった年であった。一昨年の椎間板ヘルニアの手術から1年たち、健康面でも無事復活できた感じ。とてもいい年だったと思う。

今年は、昨年に引き続き、地道にコツコツをキープしながら、ビジネスとプライベートの両面で新しい挑戦を始めていきたい。

ということで、毎年恒例となった昨年の振り返り(当初目標の達成度チェック)と、今年の活動目標を公開してもOKなメモに書いておきたいと思う。

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今年もお世話になりました!【2024年11月〜12月活動報告】

2024年11月は、第二回のリアル勉強会の開催とディレバンの8期目の決算、そして今月はディレバン9期目スタートと、先週末からインフルエンザにかかってしまうというアクシデントで、公私ともに慌ただしい日が続いた。

本当は今週は大阪出張をして、関西方面のお客様への挨拶まわりも予定していたが、すべてキャンセル。来年、年明けに仕切り直しとなった。

とりあえず、ここ2ヶ月間のサボっていた活動月報を以下、お送りするとともに、今年もお世話になった皆様へのご挨拶を書かせていただければと思います。

ホント、今年はインフルエンザ流行っているようなので、みなさんもお気をつけください。

では、以下、そんな11月と12月の活動の振り返りと、年末のご挨拶デス。

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「新規事業立ち上げ」をテーマにしたリアル勉強会を開催します!【2024年10月活動報告】

2024年10月は、第二回の懇親会の開催、そして大阪出張と、インドア派の僕としてはかなりアクティブに過ごした1ヶ月だった。

リアルイベントや出張をして実感するのは、やはり、お客様やパートナーと直接お会いすることの大切さである。

そして、そんなイベントに続き、11月は「新規事業立ち上げ」をテーマにしたリアル勉強会を開催予定。

これからも地道にリアルで会う機会を増やしていきたい。

以下、そんな10月の活動の振り返りである。

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第二回ディレクターバンク懇親会を開催しました

今週、10/16(水)に、企業でマーケティングや新規事業立ち上げにたずさわっている方、フリーランスのマーケティングディレクターの方を中心としたビジネス交流会を開催した。

40名を超える方々に参加いただきイベントは盛況だった。そして、全体的にとてもいい雰囲気でイベントを進行することができた。(ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました!)

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社内新規事業立ち上げでよくある5つの壁

ディレクターバンクでは、デジタルマーケティングやDX(デジタルトランスフォーメーション)の視点から、さまざまな業種のお客様の新規事業立ち上げを支援させていただいている。

その経験を通じて、社内新規事業立ち上げでうまくドライブしないプロジェクトに共通する問題点を、「社内新規事業立ち上げでよくある5つの壁」という形で、僕なりにまとめてみた。

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ディレバン懇親会vol.2開催します!【2024年9月活動報告】

2024年9月は、5年振りのリアル勉強会を開催したり、翌月に開催する懇親会の準備を進めたりと、リアルイベントの取り組みに注力した月だった。

新型コロナという経験を経て、リアル接点の重要さが再認識されてきていると思う。引き続き、デジタルマーケティングの取り組みを行いつつ、リアルでの接点作りも地道に進めていきたい。

以下、そんな9月の振り返りである。

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ビジネスモデルの肝

僕の中で、ビジネスモデルを企画する際に一番大切だよなぁ、と最近、意識しているポイントがある。

それは、思いついたビジネスモデルをどういった形態で運営し、発展させていくのか、という「マネジメントの仕組み(マネジメントモデル)」 の設計である。

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