2021年1月は緊急事態宣言に再び入り、ずっと家で仕事をする毎日だった。
地下の中で、やがてやってくる春のための新しい環境整備を進めた1ヶ月だったような気がする。
何に注力していたかというと、自社サイトのCMSの切り替えや、クラウドの業務アプリの再構築などである。
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地下の中で、やがてやってくる春のための新しい環境整備を進めた1ヶ月だったような気がする。
何に注力していたかというと、自社サイトのCMSの切り替えや、クラウドの業務アプリの再構築などである。
続きを読む一昨日から仕事開始である。
先月は新規商談対応にプラスして、ディレクターバンクの業務システムの改修やらサイトのリニューアル業務やらが重なり、慌ただしい年末だった。
2020年11月はいろんな意味で節目の月であった。まずは、ディレバンの4期目の決算。そして過去最高の新規&追加の提案ラッシュ。一方で、半年続けた毎朝のジョギングがたたっての左膝負傷。好事魔多しである。
続きを読む2020年10月も、自宅100%での働き方だった。外出は3回のみ。すべて会食のための外出である。
続きを読む2020年9月は先月に引き続き、新規の運用支援の提案と新規プロジェクトの立ち上げで慌ただしい月だった。
また、ウェビナーイベントも月1回開催から月2回開催へ増やすことになり、自社のコンテンツマーケティングへの取り組みもさらに強化し始めた。
続きを読む2020年8月は新規案件の提案と、新規プロジェクトの立ち上げ準備が活性化した月だった。新しいクライアントさん、ディレクターさんとのプロジェクト立ち上げが続き、ディレクターバンクとしてもさらに幅広いご縁をいただく形となった。
続きを読む7月は後半にかけて新規商談が活性化し、いろいろと新規提案が増えた月だった。新規商談も初めの頃は、オンラインMTGでやりとりするのにストレスを感じていたが、だいぶん慣れてきた感じがする。
続きを読む6月も完全に自宅勤務だった。ここまで来ると、僕の中では、自宅勤務は特別なものでも臨時のものでもなく、ザ・普通のものとなっている。
緊急事態宣言も解除され、徐々に世の中は通常の状態に戻ろうとしている様子だけど、やっぱり何かが以前とは違う。
5月も完全に自宅勤務だった。僕は毎日同じ時間に起き、毎朝のルーティンをこなし、仕事をして、そして決まった時間に寝た。おかげでこの何十年も味わったことがないくらいの健康的な1ヶ月を過ごした。
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