2022年8月の活動まとめ

2022年の8月も、引き続き新規の商談対応をしつつ、新規メンバーの募集活動をおこなった。

初めて求人メディアに募集をかけつつ、いろんな方と面談をおこなった１ヶ月だった。

2022年8月の活動トピック

８月もありがたいことにいろいろと新規のご相談をいただいた。

例えばこんなご相談ということで、一部ご紹介。

などなど。お盆明けから商談も活性化してきた感じである。１社１社、ご期待にそえるWebマーケティング運用支援のご提案ができるよう、これから頑張りたい。

営業を手伝ってくれていたメンバーが８月いっぱいで辞めることになり、その代わりの新規メンバーの募集と面談をおこなった。

今回はじめてindeedに広告を出してみた。僕たちの場合は、正社員ではなく業務委託パートナーの募集という形になるのだけど、30名近い方のご応募をいただいた。（これが多いのか少ないのかわからないけど）

ほぼ全員の方とオンライン面談を実施して、２名の方を新規に我々のメンバーとして参加していただけることとなった。とても嬉しかった。

徐々にではあるが、内部メンバーを地道に増やしていきながら、ディレクターバンクとしては、業務領域の拡大をはかっていきたいと考えている。

いろんな方と面談して改めて痛感したが、ホント、最近はフリーランス人材のレベルが高くなっていると思う。ありがたい限りである。

ここ２年間の自粛ムードが終わり、ようやく旅行に行くことができた。

まずは山梨で初めてのキャンプ。すべてが初体験だったけど、とても楽しかった。他のキャンプをしている人の道具を見て、キャンプ用品って、いろいろ進化しているんだなぁ、と感心した。

次に伊豆の貸別荘で一泊旅行。犬も泊まれる別荘を探そうと、airbnbで宿を予約。なかなか快適な宿でした。

また秋になったら旅行に行きたいなぁ。

これからもディレクターバンクのビジネスを大きくしていくにあたって、どのようなチームを作っていくべきか、いろいろ考えた８月だった。

僕たちが目指す組織作りの特徴としては、正社員の組織ではなく、フリーランスの業務委託のメンバーを軸に、いかにフラットで機動的な組織を作っていくか、という視点で考えているところにある。

もちろん、どんな組織形態にも一長一短がある。

僕たちの目指す組織作りでいうと、フラットで機動的な組織である一方で、チームとしてのまとまりや意思統一、視点合わせをどうコーディネイトしていくか、という点が悩みどころでもあるように思う。

いろんな組織論やマネジメントメソッドは世の中にいろいろあるけど、所詮、人はシステムによって変わることはない。日々のコミュニケーションの積み重ねの中でしか本当の問題は解決しない。

日々のひとつひとつのコミュニケーションを誠実に、手を抜かないこと。

結局、そんな元も子もないところに、自分の考えが着地したような８月だったような気がする。

ということで、９月も頑張るぞ。