会社勤めをしていた頃、新規事業の立ち上げ部署で、いろんなプロジェクトのマネジメントをさせていただいた。
そして、今、ディレクターバンクでは、外部のパートナーの立場から新規事業の立ち上げ支援をさせていただている。
新規事業というのは「千三つ」の世界である。だから、たいていの新規事業プロジェクトはうまくいかない。
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新規事業のアイデアは「マイナス」を見つけること
藤野英人さんの「おいしいニッポン 投資のプロが読む2040年のビジネス」という本を読んだ。
悲観論が山積している現在の日本に対して、20年後、2040年というロングスパンで見た場合、すでに新しいビジネス機会（おいしいニッポン）の芽が育ち始めているのではないか？ということを、著者自身が投資されているベンチャー企業等を例に紹介されている本である。
続きを読む新規事業でよくある課題７つとその対処法
社内で新規事業のプロジェクトを進めていく際によくぶつかる課題について、僕なりの経験をもとに７つのパターンに分類し、それらに対する対処法について書いてみたいと思う。
続きを読む新規事業に役立つフレームワークと実際の使い方
新規事業の企画や実行に役立つと言われるフレームワークは世の中に数多くある。
でも、それらのフレームワークはどこか頭でっかちで、実際にどう使っていけばいいのか、ピンと来ていない新規事業企画の担当者も多いのではないだろうか？
