2022年3月の活動まとめ

2022年の3月は、世の中的に新年度に向かう空気の中、僕たちディレクターバンクも新規営業の引き合い作りと、新規提案に関する活動を大きく増やしていった月だった。

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2022年2月の活動まとめ

2022年の2月は、引き続き新型コロナのオミクロン株の感染が広がり続け、そして、北京で冬季五輪が開催。その後にロシアがウクライナ侵攻。なんとも落ち着かない月であった。(そして今も落ち着いていない)

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息を吐き切るって大切だ。

唐突なタイトルだが、昨年から水泳の練習を始めて、一番学んだポイントがそれである。

コロナで自宅勤務が続いたこともあり、運動不足を解消するために昨年の春から水泳を始めた。

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由来から紐解く、打ち合わせする意味

「会社勤めを辞めて良かったことは?」と聞かれた時、「無駄な打ち合わせに参加しなくてすむようになった」と答えることがある。

当時を振り返ると、本当に無駄な打ち合わせが多かった。

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2022年1月の活動まとめ

2022年の1月は、新型コロナのオミクロン株の感染が広がり、月の後半から再び自粛が広まった月だった。

ただ、今までのタイプより重症化率は低いらしい。現時点ではまだ大変な状態だけど、これが終わりの始まりであってほしいな、と思う今日このごろである。

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新規事業のアイデアは「マイナス」を見つけること

藤野英人さんの「おいしいニッポン 投資のプロが読む2040年のビジネス」という本を読んだ。

悲観論が山積している現在の日本に対して、20年後、2040年というロングスパンで見た場合、すでに新しいビジネス機会(おいしいニッポン)の芽が育ち始めているのではないか?ということを、著者自身が投資されているベンチャー企業等を例に紹介されている本である。

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web3とジェネレーション・レフトとこれからの働き方

最近、ネット界隈で話題になり始めた「web3」というコンセプトと、Z世代を中心に広がっている社会主義を志向する「ジェネレーション・レフト(左傾化)」というムーブメント。

一見、それぞれ別の世界の話に聞こえるかもしれないけど、根っこは同じところから始まっている話なんじゃないかな、と個人的に妄想している。

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2021年総括と2022年目標

今日から仕事始めである。

2021年はおかげさまで、いろいろなお仕事のご相談をいただき、ディレクターバンクとしても様々な意味で成長させていただいた1年だった。

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地雷案件の見極め方

ディレクターバンクでは登録していただいたディレクターさん限定で、毎月オンラインMTGを開催している。

毎回テーマを決めて、それについて専門家をお呼びしてお話をうかがったり、みんなで意見交換したりしている。

先日おこなった月例オンラインMTGのテーマが、この地雷案件の見極め方だった。

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