先週、2月20日（木）に、第三回目となる「Webマーケティング交流会」を開催した。

企業でWebマーケティングや新規事業立ち上げにたずさわっている方、フリーランスのWebマーケティングディレクターの方を中心としたビジネス交流会である。

今回も40名を超える方々に参加していただき、イベントは盛況だった。会場の雰囲気もいい感じで、参加されている方々も新しいつながりの機会を持つことができたように思う。

ということで、今回、三回目のWebマーケティング交流会を運営してみて、自分なりに気づいたこと、今後の運営の改善点などを、以下、公開してもOKなメモにまとめてみた。

先日、すごく久しぶりにビジネス交流会に参加してみた。

参加した会のくくりは、経営者限定のビジネス交流会。

平日の昼間、都内で実施された１時間半くらいの交流会だった。

どんな人が参加しているのか？という興味半分と、自分たちが実施する交流会（後述）に参加してくれそうな人を、交流会から探してみようという、実験的な試み半分で参加してみた。

久しぶりにビジネス交流会に参加してみて、僕なりに改めて気づいたポイント、そして他の人の立ち回りを見て、参考になると思ったポイントを以下、まとめてみた。

2025年の1月は先月、年末のご挨拶に伺えなかったお客様を中心に、年始のご挨拶にまわらせていただいた。そして、それぞれの訪問先で、弊社が制作した情報冊子「Web担ハンドブック2025」をお渡しした。概ね喜んでいただけたようでなにより。

今年でディレクターバンクは９期目に入った。

様々な方との良い御縁に恵まれたおかげで、どうにかここまでたどり着けた、というのが正直な感想である。

そして、様々な試行錯誤を繰り返す中で、「事業を安定、継続させるためには何が大切か？」ということも少しずつわかってきたような気がする。

それは、自分の存在も含め「属人化しない事業運営モデルをいかに作るか？」ということに尽きるんだろうなぁ、と最近考えている。

本日から仕事開始である。昨年（2024年）は、従来のお客様やパートナーに加え、新たに多くのご縁をいただき、ビジネスが広がった年であった。一昨年の椎間板ヘルニアの手術から１年たち、健康面でも無事復活できた感じ。とてもいい年だったと思う。

今年は、昨年に引き続き、地道にコツコツをキープしながら、ビジネスとプライベートの両面で新しい挑戦を始めていきたい。

ということで、毎年恒例となった昨年の振り返り（当初目標の達成度チェック）と、今年の活動目標を公開してもOKなメモに書いておきたいと思う。

2024年11月は、第二回のリアル勉強会の開催とディレバンの８期目の決算、そして今月はディレバン９期目スタートと、先週末からインフルエンザにかかってしまうというアクシデントで、公私ともに慌ただしい日が続いた。

本当は今週は大阪出張をして、関西方面のお客様への挨拶まわりも予定していたが、すべてキャンセル。来年、年明けに仕切り直しとなった。

とりあえず、ここ２ヶ月間のサボっていた活動月報を以下、お送りするとともに、今年もお世話になった皆様へのご挨拶を書かせていただければと思います。

ホント、今年はインフルエンザ流行っているようなので、みなさんもお気をつけください。

では、以下、そんな11月と12月の活動の振り返りと、年末のご挨拶デス。