2月はとにかくディレクターバンクの体制強化のために、いろんな新メンバーとの調整を積極的に取り組んだ月だった。この事業を立ち上げてありがたいな、と思うことは、様々なタイプのフリーランスのディレクターさんと出会えることだ。いつもそんな人たちと、これからどんな仕事を一緒にしようか、と考えるだけでもワクワクする。本当にありがたい。
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棟近 直広
無駄遣いをなくすコツ
無駄遣いをなくすコツ。すごく当たり前な方法だけど、今月実践してみて効果があった方法。それは「毎日、必ず小遣い帳アプリに前日使った支出を記録する」ということだ。
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組織について考えるメモ・その1
僕はチームで仕事をしたいと考えている。
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2020年1月の活動まとめ
昨年末のバタバタが少し落ち着き、1月は今年何に取り組むべきかを戦略視点で再確認し、新しい体制作りに取り組み始めた月だった。
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SWOT分析というプロレス
新規事業企画の仕事の中でよくやる作業に「SWOT分析」というのがある。
強み 、弱み 、機会 、脅威 の4つのカテゴリーで外部環境と内部環境の要因分析をおこない、なぜ、その新規事業企画に取り組む必要があるのか、前段の導入部の説得ロジックとして使い回されることが多いフレームワークである。
続きを読む位打ち
以前勤めていた会社で、課長になり、初めて管理職の仲間入りをした時、僕に対する周りの対応が急に変わったことを覚えている。
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2019年12月の活動まとめ＆2019年総括＆2020年の抱負
今日からなんとなくの仕事初めである。
先月はとにかく大忙しだった。なぜ、忙しくなるか、改めて考えてみた。
泥棒ひげの男
金曜日の夜８時くらいに松屋に入った。
すると、カウンターの向かい側で、40前後の細身のサラリーマン風の男が、ガンガンに牛めしを食べていた。
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2019年11月の活動まとめ
11月の活動まとめを今さらながら公開してみる。なぜ、こんなに遅くなったかというと、３週間くらいこのブログのサーバーが落ちていたからである。
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さっさと諦める
僕は飽きっぽい。子どもの頃、面白くないものを我慢して続けるのは苦手だった。一方で、面白いなぁ、と思うことはこの年になっても、集中力を切らすことなく没頭できるタイプである。
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