棟近直広

良い戦略、悪い戦略

「良い戦略、悪い戦略」という本を読んだ。

今まで様々な戦略の本を読んできて、抽象度の高い「戦略」という言葉に、言わんとしていることはわかるけど、具体的には何よ、みたいなところが解決されないまま終わるという経験が個人的には多かった。

2021年８月〜9月、相変わらず緊急事態宣言が続き、僕は相変わらず自宅にこもって仕事を続けていた。

最近、心理的安全性という言葉を目にする機会が多い。

職場の組織などで、自分の考えや気持ちを安心して発言できる状態のことを指すらしく、Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という研究結果を発表したことから注目されているキーワードのようである。

「いつまでも気にかけて、あれこれと思い悩むさま」を「くよくよする」と言うらしい。

僕もそうだけど、人はよく、くよくよする。人間だから当たり前である。

世の中の仕事の多くは、個人ではなくチームで遂行されている。

会社に所属しようと、フリーランスで活動しようと、何らかしらのチームという概念を意識しながら仕事を進めていくことがほとんどである。

インターネットによって、働き方や組織のあり方はどう変わっていくのか？

最近、DXという言葉がもてはやされているけど、インターネットに出会った頃から、ずっと僕の中にある関心テーマである。

今月でサラリーマンを辞めて4年たった。

あっという間の4年間だった。ゼロから立ち上げたディレクターバンク事業も、パートナーやお客さまからご支持をいただき、年々お取引や引き合いの輪が広がっている。

2021年７月は、コロナ禍での東京オリンピック開催という状況の中、相変わらず、モクモクと自宅ワークをこなす日々であった。

2021年６月は、いくつかの既存プロジェクトのもろもろ体制調整と、新規プロジェクトのスタートが重なり、引き続き慌ただしい月であった。

クラウドのシステム管理の自動化から始まった「オーケストレーション」というフレームワークが、Webマーケティングの運営体制や組織論にも広がっている気がしている。