組織で仕事をしていると、「PDCAをきちんとまわしなさい」という言葉をよく聞く。
これは組織で仕事するための必要なルールなのだが、一方で新規事業企画を担当している者としては、とても面倒なプロセスだ。
続きを読む経営・マネジメント
会社経営、組織運営について僕なりに考えたことを書いています。
「選択と集中」は本当に正しい戦略か？
いきなりだが、そう問われたら、どう答えるだろうか？
当たり前だと思いこんでいたセオリーに、「本当にそうか？」と改めて問われるとハッとすることがある。
続きを読む
最高の競争優位性
「ストーリーとしての競争戦略」という本によると、組織の本当の競争優位性は、他者から見て真似したいとは思わない、非論理的に見える「こだわり」（部分的非合理）に宿っているのだそうだ。
続きを読む
やらないことを決める。
最近読んだいくつかの記事で、偶然にも同じようなことを言っていたことに気づく。
それは、「やらないことを決める」ということだ。
続きを読む
