特に打ち合わせがない日は家で仕事をする。
デスクワークが溜まっている時期などは、週に半分くらい家で仕事をしている時もある。
あと、気分転換に近所のコワーキングスペースや喫茶店で仕事をする時もある。
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経営・マネジメント
会社経営や組織マネジメントについて、日々の取り組みで感じたことや考えたことを書いていきます。
アドリブ力
毎朝犬の散歩をしている。
すると、道すがらいろんな人に会って、たまに話しかけられる。
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長い目でやっていくこと
金融の世界で個人投資家が勝てる唯一の競争軸は、時間だという話を何かの本で読んだことがある。
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アウトプットから始める
知ることと、気づくことは、本質的に違う。
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座りがいい数字で考える提案書作成
座りがいい数字、というのがある。
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辻褄を合わせる技術
仕事をする際に大切な技術のひとつに「辻褄を合わせる技術」というのがあると思う。
続きを読む営業組織をどう組み立てるべきか？
営業組織の最適化を考える時、クライアント軸でのチーム編成にするか、商材軸でのチーム編成にするかウネウネ考えてしまう時がある。
僕の経験だと、クライアント軸で営業部隊が構成されている会社は営業部門の力が強く、商材軸で営業部隊が構成されている会社は開発や製造（運営）部門の力が強かったりするケースが多い。どんな会社でもだいたい部門間は仲が悪く、その力関係で組織編成や戦略の方向性が決まる。
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サラリーマン辞めて1年経った。
今月で、サラリーマンを辞めて１年たった。
小さな所帯ながらも仲間と一緒に会社を経営して、色々ありながらも、なんとかやりくりしている今日この頃である。
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ワークライフインテグレーション
この間、知り合いのウェブディレクターさんと一緒に昼ごはんを食べてた時、最近は、ワークライフバランスとは違った考え方で、ワークライフインテグレーションという概念が出てきている、という話を聞いた。
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リニューアル完了、そして勉強会の話
会社のホームページを先日、リニューアルオープンした。ついでに、オウンドメディアの「見積もり相場ガイド」のサイトも同時にリニューアルした。本当は３月に全部やってしまおうと思ってたけど、４ヶ月も遅れてしまった。
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