完全リモートワーク状態になってもうすぐ3ヶ月になる。
緊急事態宣言は解除されているけど、僕的には、このままリモートワーク主体の働き方で十分だなと思っているので、引き続きリモートワークメインで仕事を続けている。
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緊急事態宣言は解除されているけど、僕的には、このままリモートワーク主体の働き方で十分だなと思っているので、引き続きリモートワークメインで仕事を続けている。
続きを読む5月も完全に自宅勤務だった。僕は毎日同じ時間に起き、毎朝のルーティンをこなし、仕事をして、そして決まった時間に寝た。おかげでこの何十年も味わったことがないくらいの健康的な1ヶ月を過ごした。
続きを読むなんだかんだ2ヶ月近く、僕は、完全リモートワークで、ほとんど家の外に出ない生活を続けていた。
そして、緊急事態宣言が解除されたのだけど、結論として、コロナが収束に向かっても、これからもリモートワーク前提の働き方でいいのではないかと思っている。
ディレクターバンクでは、4月に完全リモートワーク状態になってから、毎朝30分、zoomで朝会をやるようになった。
基本、雑談をする、というルールである。一緒に仕事をしているフリーランスのWebディレクターさんにも声をかけ、朝から30分、雑談をしている。(参加は必須ではなく任意参加)
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4月はほぼ完全に自宅勤務だった。自宅勤務になって打ち合わせ時間が減ったかというと、まったく逆で、Web会議の増加で前月比112%と増えてしまった。逆に、集中して作業に没頭できる時間が前月比92%減。自宅勤務なのに、なんだか忙しいし、ちっとも自分の作業もはかどらない。孤独とはほど遠いリモートワーク状態であった。
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「運を良くする4つの法則を知ろう」という動画を見た。
イギリスの心理学者のリチャード・ワイズマン博士の「運のいい人の法則」という本をベースに、勝間和代さんがYOUTUBEで解説された動画だ。
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サラリーマン時代、企画部署にいた時に、「バウンダリー」という言葉をよく使う上司がいた。
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3月はとにかくコロナの影響で、大きくリモートワークにシフトした月だった。ディレクターバンクは基本、リモートワーク前提の働き方をする会社なのだけど、クライアントさんとの打ち合わせ自体は毎回訪問して会議する形だったのが、会議自体もリモートでのWeb会議にシフトした。
そして今にいたってもずっと家の中でずっと仕事をしている。子供も犬もずっと家でごろごろしている。みんなそろって朝ごはんを食べ、昼ごはんを食べ、3時のおやつを食べ、晩ご飯を食べている。
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サラリーマン時代はタイムカードで出退勤を管理したり、週報で自分が今週何をやったかをまとめたりする習慣があったけど、サラリーマンを辞めたら、そんな環境は当たり前だけど何もない。
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