仕事をする際に大切な技術のひとつに「辻褄を合わせる技術」というのがあると思う。
続きを読む2018年9月の活動まとめ
9月を振り返ると、今までの人生でこんなにコンテンツ制作したことあったっけ、と思うくらい制作に費やした1ヶ月であった。たぶん、連載を多く抱える売れっ子漫画家はこんな生活をしているのかもしれない。(いや、たぶん違うと思う)
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2018年8月の活動まとめ
ありえないくらい暑かった8月が終わった。
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営業組織をどう組み立てるべきか?
営業組織の最適化を考える時、クライアント軸でのチーム編成にするか、商材軸でのチーム編成にするかウネウネ考えてしまう時がある。
僕の経験だと、クライアント軸で営業部隊が構成されている会社は営業部門の力が強く、商材軸で営業部隊が構成されている会社は開発や製造(運営)部門の力が強かったりするケースが多い。どんな会社でもだいたい部門間は仲が悪く、その力関係で組織編成や戦略の方向性が決まる。
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サラリーマン辞めて1年経った。
今月で、サラリーマンを辞めて1年たった。
小さな所帯ながらも仲間と一緒に会社を経営して、色々ありながらも、なんとかやりくりしている今日この頃である。
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ワークライフインテグレーション
この間、知り合いのウェブディレクターさんと一緒に昼ごはんを食べてた時、最近は、ワークライフバランスとは違った考え方で、ワークライフインテグレーションという概念が出てきている、という話を聞いた。
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リニューアル完了、そして勉強会の話
会社のホームページを先日、リニューアルオープンした。ついでに、オウンドメディアの「見積もり相場ガイド」のサイトも同時にリニューアルした。本当は3月に全部やってしまおうと思ってたけど、4ヶ月も遅れてしまった。
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会社のホームページをリニューアルする
今、ディレクターバンクのホームページのリニューアル作業をしている。今月中に公開できればいいなぁと思っているけど、まだスケジュールは切れていない。
なぜならば、僕が作っているからだ。
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問題と課題の違い
サラリーマン時代、いろんな研修を会社から受けさせていただいた。
研修で得た知識は、今でも僕の中で「困ったことが起こった時の対処法」として活用させていただいている。
その中で、今でもよく使うフレームワークに、「問題と課題の違い」というのがある。
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ティールっぽいやつ
最近、「ティール組織」という本を読んだ。
僕の周りの方で読んでいる方が何人かいたので、流行ってるっぽいと思って読んでみた。
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