経営・マネジメント

以前勤めていた会社で管理職をやっていた頃、人事評価や社員採用の際によく「コミュニケーション能力が高いか低いか」的な視点で人物評価を議論する機会が多かった。

好きな事を仕事にするためには、自分が生み出すことができる「バリュー」の他に、お金のもらい方である「システム」と、相手が取引に応じてくれる「クレジット（信用）」が必要という話を、先日、このブログに書いた。

今回はその中で「クレジット（信用）」について、信用を得るために必要な構成要素とは何か、僕なりに参考になった話を共有したいと思う。

自分の好きな事を仕事にするにはどうすればいいか？

そんなアドバイスを求めらることがたまにある。

もちろん、以前の僕も会社勤めをしていたので、同じように、どうやったら自分の好きな事を仕事にできるのか、いろいろ試行錯誤していた時期があった。

今月でサラリーマンを辞めて3年たった。

3年前、自分で起業するためにサラリーマンを辞める際、ある経営者の方から「石の上にも3年ですよ」という話をうかがったことがあった。

企業のデジタルマーケティング支援をしている立場上、日頃からいろんな方から、自分たちの事業や仕事のあり方についての課題を聞く機会が多い。

そして、いろんな人から課題を聞くにつれ、「課題設定力」って、大切なスキルだなぁと痛感している。

これから自分で起業したいと思っているけど、起業アイデアをどうやって探せばいいか？そんな悩みをもっている人向けに、僕の個人的な経験則をベースに、起業アイデアの出し方の７つの視点を紹介したいと思う。

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無駄遣いをなくすコツ。すごく当たり前な方法だけど、今月実践してみて効果があった方法。それは「毎日、必ず小遣い帳アプリに前日使った支出を記録する」ということだ。
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