いきなりだが、そう問われたら、どう答えるだろうか?
当たり前だと思いこんでいたセオリーに、「本当にそうか?」と改めて問われるとハッとすることがある。
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マネジメントノウハウ
会社経営、組織運営について考えたことを書いていきます。
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いきなりだが、そう問われたら、どう答えるだろうか?
当たり前だと思いこんでいたセオリーに、「本当にそうか?」と改めて問われるとハッとすることがある。
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「ストーリーとしての競争戦略」という本によると、組織の本当の競争優位性は、他者から見て真似したいとは思わない、非論理的に見える「こだわり」(部分的非合理)に宿っているのだそうだ。
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最近読んだいくつかの記事で、偶然にも同じようなことを言っていたことに気づく。
それは、「やらないことを決める」ということだ。
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