web3とジェネレーション・レフトとこれからの働き方

最近、ネット界隈で話題になり始めた「web3」というコンセプトと、Z世代を中心に広がっている社会主義を志向する「ジェネレーション・レフト(左傾化)」というムーブメント。

一見、それぞれ別の世界の話に聞こえるかもしれないけど、根っこは同じところから始まっている話なんじゃないかな、と個人的に妄想している。

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2021年総括と2022年目標

今日から仕事始めである。

2021年はおかげさまで、いろいろなお仕事のご相談をいただき、ディレクターバンクとしても様々な意味で成長させていただいた1年だった。

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地雷案件の見極め方

ディレクターバンクでは登録していただいたディレクターさん限定で、毎月オンラインMTGを開催している。

毎回テーマを決めて、それについて専門家をお呼びしてお話をうかがったり、みんなで意見交換したりしている。

先日おこなった月例オンラインMTGのテーマが、この地雷案件の見極め方だった。

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2021年10月〜11月の活動まとめ

2021年10月〜11月、新型コロナ感染者数はようやく収まり、緊急事態宣言が終了し、選挙があり、総理大臣が菅さんから岸田さんに変わった。

約1年半の緊急対応が連続した期間がようやく収まり、新しいステージに世の中的にようやく歩き始めた感じがする。

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良い戦略、悪い戦略

良い戦略、悪い戦略」という本を読んだ。

今まで様々な戦略の本を読んできて、抽象度の高い「戦略」という言葉に、言わんとしていることはわかるけど、具体的には何よ、みたいなところが解決されないまま終わるという経験が個人的には多かった。

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心理的安全性の作り方

最近、心理的安全性という言葉を目にする機会が多い。

職場の組織などで、自分の考えや気持ちを安心して発言できる状態のことを指すらしく、Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という研究結果を発表したことから注目されているキーワードのようである。

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